Breaking News

Bagaimana Melakukan Performance Review? – Bagian 5

Melaksanakan performance review dapat tampak menantang, terutama jika Anda baru pertama kali melakukannya. Namun, dengan persiapan yang baik dan pendekatan yang tepat, Anda dapat menjalankan performance review dengan sukses. Berikut adalah beberapa langkah tentang cara melaksanakannya:

  1. Persiapan: Sebelum mulai, pastikan Anda sudah memiliki semua informasi yang dibutuhkan. Ini bisa berupa data kinerja, target yang ditetapkan sebelumnya, dan feedback dari rekan kerja atau pelanggan. Anda juga harus memastikan bahwa Anda memahami tugas dan tanggung jawab karyawan, serta standar yang mereka dituntut untuk memenuhi.
  2. Pengaturan Waktu dan Tempat: Pilih waktu dan tempat yang nyaman untuk Anda dan karyawan. Tempat harus memungkinkan privasi dan bebas dari gangguan, dan waktu harus cukup untuk membahas semua poin penting.
  3. Membuka Pertemuan: Mulailah pertemuan dengan menetapkan suasana yang positif. Anda bisa memulai dengan mengakui prestasi karyawan dan membahas tujuan dari pertemuan tersebut. Misalnya, “Terima kasih telah datang ke pertemuan ini. Tujuan kita hari ini adalah untuk membahas kinerja Anda selama 6 bulan terakhir dan merencanakan tujuan untuk 6 bulan ke depan.”
  4. Diskusi: Lakukan diskusi terbuka dan dua arah. Jangan hanya memberikan feedback, tetapi juga dengarkan apa yang ingin dikatakan karyawan. Mintalah mereka untuk berbagi pemikiran dan perasaan mereka tentang pekerjaan mereka.
  5. Penutup: Selesaikan pertemuan dengan menetapkan rencana aksi dan langkah-langkah berikutnya. Ini bisa berupa tujuan baru, pelatihan yang akan diikuti, atau tindakan lain yang akan membantu karyawan meningkatkan kinerja mereka. Selalu akhiri pertemuan dengan catatan positif.

Performance review, saat dipersiapkan dan direncanakan dengan baik, bisa menjadi instrumen yang sangat berharga bagi Anda dan karyawan Anda. Mengingat tujuan utama dari proses ini adalah untuk mendorong karyawan berkembang dan berkinerja lebih baik, penting untuk menjadikan proses ini konstruktif, positif, dan berorientasi pada pertumbuhan.

Proses ini bukanlah ruang untuk menyalahkan atau mengkritik, melainkan kesempatan untuk belajar, menentukan area perbaikan, dan merayakan prestasi. Mari kita manfaatkan performance review sebagai langkah maju menuju keberhasilan bersama.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *